Máster de formación permanente en Gestión y Dirección de Proyectos: Project Management


Las empresas formulan delicadamente sus estrategias que les permitirán aportar valor en sus productos o servicios, no obstante, el alcanzar dichas estrategias muchas veces depende en gran parte de las habilidades del director de proyectos que lo lleva a cabo.

Con la realización del Master en Gestión y Dirección de Proyectos los profesionales de cualquier área serán capaces de diseñar, planificar, implementar, controlar y dar seguimiento a los proyectos y administrar los recursos humanos y financieros involucrados de forma óptima para conseguir resultados estratégicos y empresariales positivos.

ENALDE te dotará de los conocimientos necesarios a través de una formación de calidad en su metodología online.

Convocatoria

Abierta

Modalidad

ONLINE

Duración

Créditos

Precio

8.000 

Titulación

Titulación Propia Universitaria expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 60 créditos ECTS.

Objetivos

  • Conocer los principios de la Dirección Estratégica y de la Dirección de Proyectos.
  • Identificar las fases la Dirección y Gestión de Proyectos y actuar en cada una de ellas.
  • Aprender a usar herramientas y técnicas para la planificación de proyectos.
  • Adquirir habilidades directivas y conocimientos para la construcción y gestión de equipos de trabajo exitosos.
  • Capacidad de dirigir proyectos acorde a la normativa.
  • Conocer las distintas fuentes de financiación de un proyecto.

Perfil

Este Máster está dirigido a profesionales de cualquier sector industrial o de servicios, directivos encargados de la implementación de acciones estratégicas empresariales, o ejecutores de proyectos. También a todos aquellos profesionales que desean adquirir conocimientos relacionados con la gestión y diseño de proyectos.

Temario

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  • Unidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégica.
  • Unidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégica.
  • Unidad didáctica 3. Análisis estratégico de la empresa.
  • Unidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresa.
  • Unidad didáctica 5. La estrategia propuesta.
  • Unidad didáctica 6. Implantación y control estratégico.

MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Unidad didáctica 1. Conceptos de proyecto y su gestión.
  • Unidad didáctica 2. La dirección estratégica en la dirección de proyectos.
  • Unidad didáctica 3. Gestión de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
  • Unidad didáctica 4. El proceso directivo y las funciones de la dirección.

MÓDULO 3. FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Unidad didáctica 1. Características y consideraciones para una dirección exitosa.
  • Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de proyectos de tipo proceso.
  • Unidad didáctica 3. Estudio inicial y contextualización de un proyecto.
  • Unidad didáctica 4. Fase de búsqueda, selección de proyectos y sus stakeholders.

MÓDULO 4. PROCESOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

  • Unidad didáctica 1. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos.
  • Unidad didáctica 2. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto.
  • Unidad didáctica 3. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos.
  • Unidad didáctica 4. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento.
  • Unidad didáctica 5. Benchmarking aplicado a la dirección de proyectos.

MÓDULO 5. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS. CALIDAD, TIEMPOS Y COSTES

  • Unidad didáctica 1. Comienzo de la ejecución del proyecto.
  • Unidad didáctica 2. Herramientas e indicadores en el control del proyecto.
  • Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad.
  • Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos.
  • Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes.

MÓDULO 6. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS, MEDIOAMBIENTE Y CIERRE

  • Unidad didáctica 1. Herramientas para la gestión de riesgos.
  • Unidad didáctica 2. Instrumentos de gestión del medio ambiente (gma).
  • Unidad didáctica 3. Gestión de la fase de cierre del proyecto.
  • Unidad didáctica 4. Software informático para la gestión de proyectos.

MÓDULO 7. TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO

  • Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización.
  • Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual.
  • Unidad didáctica 3. El liderazgo en el equipo.
  • Unidad didáctica 4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
  • Unidad didáctica 5. La dinámica de grupos.
  • Unidad didáctica 6. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos.

MÓDULO 8. DIRECTOR DE PROYECTOS SEGÚN LA NORMA UNE-ISO-21500:2013

  • Unidad didáctica 1. Introducción a la iso 21500.
  • Unidad didáctica 2. Estructura de la norma iso 21500.
  • Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración.
  • Unidad didáctica 4. Grupos de materia: partes interesadas y alcance.
  • Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos.
  • Unidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y coste.
  • Unidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidad.
  • Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones.

MÓDULO 9. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO

  • Unidad didáctica 1. Conceptos financieros básicos.
  • Unidad didáctica 2. Valoración del proeycto y análisis fundamental.
  • Unidad didáctica 3. Fuentes de financiación ajena privada.
  • Unidad didáctica 4. Financiación ajena pública.
  • Unidad didáctica 5. Introducción al project finance.

MÓDULO 10. MICROSOFT PROJECT 2019

  • Unidad didáctica 1. Introducción a project 2019.
  • Unidad didáctica 2. Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con project 2019.
  • Unidad didáctica 3. Programación de tareas con project 2019.
  • Unidad didáctica 4. Programación de recursos con project 2019.
  • Unidad didáctica 5. Asignación de costos con project 2019.
  • Unidad didáctica 6. Seguimiento de proyectos con project 2019.
  • Unidad didáctica 7. Guardar, exportar e imprimir, con project 2019.
  • Unidad didáctica 8. Trabajar con varios proyectos.

MÓDULO 11. AGILE PROJECT MANAGEMENT

  • Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles.
  • Unidad didáctica 2. Agile project thinking.
  • Unidad didáctica 3. La planificación ágil: agile leadership y creatividad.
  • Unidad didáctica 4. Metodología extreme programming (xp).
  • Unidad didáctica 5. Metodología scrum.
  • Unidad didáctica 6. Desarrollo del método kanban.
  • Unidad didáctica 7. Lean thinking.
  • Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles.

MÓDULO 12. PROYECTO FIN DE MÁSTER