Máster de formación permanente en Gestión y Dirección de Proyectos: Project Management

Las empresas formulan delicadamente sus estrategias que les permitirán aportar valor en sus productos o servicios, no obstante, el alcanzar dichas estrategias muchas veces depende en gran parte de las habilidades del director de proyectos que lo lleva a cabo.

Con la realización del Master en Gestión y Dirección de Proyectos los profesionales de cualquier área serán capaces de diseñar, planificar, implementar, controlar y dar seguimiento a los proyectos y administrar los recursos humanos y financieros involucrados de forma óptima para conseguir resultados estratégicos y empresariales positivos.

ENALDE te dotará de los conocimientos necesarios a través de una formación de calidad en su metodología online.

Convocatoria

Abierta

Modalidad

ONLINE

Duración

Créditos

Precio

8.000 €

SOLICITA INFORMACIÓN

    Responsable: ENALDE BUSINESS SCHOOL. Finalidad: Información académica y comercial de nuestros servicios de enseñanza. Legitimación: Consentimiento del interesado. Destinatarios: Encargados del tratamiento para cumplir con las finalidades. Derechos: Acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional.

    Titulación

    Titulación Propia Universitaria expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 60 créditos ECTS.

    Objetivos

    • Conocer los principios de la Dirección Estratégica y de la Dirección de Proyectos.
    • Identificar las fases la Dirección y Gestión de Proyectos y actuar en cada una de ellas.
    • Aprender a usar herramientas y técnicas para la planificación de proyectos.
    • Adquirir habilidades directivas y conocimientos para la construcción y gestión de equipos de trabajo exitosos.
    • Capacidad de dirigir proyectos acorde a la normativa.
    • Conocer las distintas fuentes de financiación de un proyecto.

    Perfil

    Este Máster está dirigido a profesionales de cualquier sector industrial o de servicios, directivos encargados de la implementación de acciones estratégicas empresariales, o ejecutores de proyectos. También a todos aquellos profesionales que desean adquirir conocimientos relacionados con la gestión y diseño de proyectos.

    Temario

    MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    • Unidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégica.
    • Unidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégica.
    • Unidad didáctica 3. Análisis estratégico de la empresa.
    • Unidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresa.
    • Unidad didáctica 5. La estrategia propuesta.
    • Unidad didáctica 6. Implantación y control estratégico.

    MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    • Unidad didáctica 1. Conceptos de proyecto y su gestión.
    • Unidad didáctica 2. La dirección estratégica en la dirección de proyectos.
    • Unidad didáctica 3. Gestión de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
    • Unidad didáctica 4. El proceso directivo y las funciones de la dirección.

    MÓDULO 3. FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    • Unidad didáctica 1. Características y consideraciones para una dirección exitosa.
    • Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de proyectos de tipo proceso.
    • Unidad didáctica 3. Estudio inicial y contextualización de un proyecto.
    • Unidad didáctica 4. Fase de búsqueda, selección de proyectos y sus stakeholders.

    MÓDULO 4. PROCESOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

    • Unidad didáctica 1. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos.
    • Unidad didáctica 2. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto.
    • Unidad didáctica 3. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos.
    • Unidad didáctica 4. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento.
    • Unidad didáctica 5. Benchmarking aplicado a la dirección de proyectos.

    MÓDULO 5. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS. CALIDAD, TIEMPOS Y COSTES

    • Unidad didáctica 1. Comienzo de la ejecución del proyecto.
    • Unidad didáctica 2. Herramientas e indicadores en el control del proyecto.
    • Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad.
    • Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos.
    • Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes.

    MÓDULO 6. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS, MEDIOAMBIENTE Y CIERRE

    • Unidad didáctica 1. Herramientas para la gestión de riesgos.
    • Unidad didáctica 2. Instrumentos de gestión del medio ambiente (gma).
    • Unidad didáctica 3. Gestión de la fase de cierre del proyecto.
    • Unidad didáctica 4. Software informático para la gestión de proyectos.

    MÓDULO 7. TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO

    • Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización.
    • Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual.
    • Unidad didáctica 3. El liderazgo en el equipo.
    • Unidad didáctica 4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
    • Unidad didáctica 5. La dinámica de grupos.
    • Unidad didáctica 6. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos.

    MÓDULO 8. DIRECTOR DE PROYECTOS SEGÚN LA NORMA UNE-ISO-21500:2013

    • Unidad didáctica 1. Introducción a la iso 21500.
    • Unidad didáctica 2. Estructura de la norma iso 21500.
    • Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración.
    • Unidad didáctica 4. Grupos de materia: partes interesadas y alcance.
    • Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos.
    • Unidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y coste.
    • Unidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidad.
    • Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones.

    MÓDULO 9. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO

    • Unidad didáctica 1. Conceptos financieros básicos.
    • Unidad didáctica 2. Valoración del proeycto y análisis fundamental.
    • Unidad didáctica 3. Fuentes de financiación ajena privada.
    • Unidad didáctica 4. Financiación ajena pública.
    • Unidad didáctica 5. Introducción al project finance.

    MÓDULO 10. MICROSOFT PROJECT 2019

    • Unidad didáctica 1. Introducción a project 2019.
    • Unidad didáctica 2. Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con project 2019.
    • Unidad didáctica 3. Programación de tareas con project 2019.
    • Unidad didáctica 4. Programación de recursos con project 2019.
    • Unidad didáctica 5. Asignación de costos con project 2019.
    • Unidad didáctica 6. Seguimiento de proyectos con project 2019.
    • Unidad didáctica 7. Guardar, exportar e imprimir, con project 2019.
    • Unidad didáctica 8. Trabajar con varios proyectos.

    MÓDULO 11. AGILE PROJECT MANAGEMENT

    • Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles.
    • Unidad didáctica 2. Agile project thinking.
    • Unidad didáctica 3. La planificación ágil: agile leadership y creatividad.
    • Unidad didáctica 4. Metodología extreme programming (xp).
    • Unidad didáctica 5. Metodología scrum.
    • Unidad didáctica 6. Desarrollo del método kanban.
    • Unidad didáctica 7. Lean thinking.
    • Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles.

    MÓDULO 12. PROYECTO FIN DE MÁSTER